第一部分 部門概況
一、 主要職能。
1.根據(jù)局依法行政工作要求,宣傳貫徹交通運輸和行政執(zhí)法相關法律、法規(guī)和規(guī)章。依法查處轄區(qū)內公民、法人或其他組織涉及路政、運政、航政、港政等方面的違法違規(guī)行為
2.負責制訂中心行政執(zhí)法年度工作計劃、普法工作計劃、專項整治活動方案,并組織實施;指導基層中隊的日常巡查工作。
3.負責中心行政執(zhí)法隊伍的管理、教育、培訓、考核;負責執(zhí)法裝備、服裝、證件的管理和執(zhí)法工作的日常統(tǒng)計上報。
4.依法受理來信來訪、投訴、舉報,并查處轄區(qū)內涉嫌路政、運政、航政、港政等方面的違法違規(guī)行為;配合查處轄區(qū)內涉及交通建設工程質量安全監(jiān)督方面的違法違規(guī)行為。
5.負責交通運輸行政執(zhí)法的安全管理,協(xié)同做好行業(yè)安全監(jiān)管相關工作,配合做好交通運輸各項應急處置工作。
6.配合區(qū)局做好中心行政復議及行政訴訟案件的應訴工作。
7.負責中心黨建、職工隊伍建設和群團工作。
8.承辦區(qū)交通運輸局交辦的其他工作。
二、2017年度部門主要工作任務及目標。
主要任務:
加強干線公路巡查、路域環(huán)境管控和新形勢下的治超工作,依法保護路產(chǎn)路權;加大常態(tài)稽查、突擊檢查、集中整治和信訪投訴辦理力度,保障道路運輸、水路運輸、機動車維修、駕培市場的安全穩(wěn)定發(fā)展。運用互聯(lián)網(wǎng)+思維,拓展行政執(zhí)法視野,完善行政執(zhí)法網(wǎng)上審批、辦案、公開,提升執(zhí)法效能。加強隊伍建設,規(guī)范內部管理,提高交運綜合執(zhí)法的上級認可度、社會認知度和群眾滿意度。
具體目標:
開展一個活動,實施兩項工程,推進三大行動。
(一)一個活動即“能力提升年”年活動??偨Y提煉2016“制度建設年”活動成果,開展“能力提升年”,做到以監(jiān)督促能力提升、以考核促能力提升、以提高執(zhí)行力促能力提升,并在“嚴、實、細、合”上下功夫。一“嚴”。嚴格有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究,嚴守法律法規(guī)、執(zhí)法規(guī)范、制度流程,嚴肅紀律規(guī)矩、標準規(guī)范、任務要求,嚴厲監(jiān)督執(zhí)紀、問責追究。二“實”。堅持實事求是,堅持問題導向,堅持貼近實際,對癥下藥,因時、因事、因人制宜,在業(yè)務工作、計劃安排上突出重點、結合實際、狠抓落實,將各項工作落細、落深、落到點上。三“細”。注重細節(jié),在業(yè)務規(guī)范、工作流程、具體操作等方面防漏補缺、追求完美;應注重細致,對工作中的存在問題,特別是執(zhí)法中的每一個環(huán)節(jié),都要確保嚴謹和周密。四“合”。要加強合作,特別是駐片大隊、屬地交管所以及板塊執(zhí)法部門間要加強聯(lián)動;要工作合拍,系統(tǒng)上下要協(xié)調推進,部門聯(lián)動要協(xié)作配合,服務板塊要滿足需求;要隊伍合格,打造與形勢相對應、與改革相適應、與任務相匹配的一崗多能復合型執(zhí)法隊伍。
(二)兩項工程即強基工程和黨建工程。強基工程:借助“交運文化”平臺,提升基層一線執(zhí)法人員基本功,鞏固行政執(zhí)法基礎。強化業(yè)務培訓、技能比賽、思想教育,突出執(zhí)法紀律、執(zhí)法效能,完善行政執(zhí)法責任考核體系,細化考核內容,嚴格執(zhí)法隊伍管理,實現(xiàn)內強素質外塑形象。黨建工程。貫徹黨建引領執(zhí)法、黨建促進業(yè)務、黨建推動各項工作的思路,落實黨風廉政建設責任制,貫徹學習習近平總書記從嚴治黨思想和十八大以來的重要講話精神,加強中心黨風廉政建設,開展特色黨建活動,提振黨員隊伍精、氣、神。
(三)三大行動即公路路政、道路運政、港口航政三項整治行動。強化路政、運政巡查稽查力度,認真排查路政、運政、港口航政違法行為整治需求,分門別類開展執(zhí)法整治行動。2017年,執(zhí)法中心將聯(lián)合屬地交警、城管部門多管齊下加大路域環(huán)境管控力度,各大隊每周開展不少于1次路域環(huán)境整治,切實保障干線公路路域環(huán)境。駐片大隊配合屬地交管所做好縣道巡查,鞏固縣道路域環(huán)境。貫徹執(zhí)行超限治理新政,啟動新312國道不停車檢測系統(tǒng),確保超限率穩(wěn)控在省定目標以下。加強“兩客一?!?、駕培市場、機動車維修行業(yè)執(zhí)法監(jiān)管,加大道路運輸違法行為查處力度,維護出租車市場秩序,壓降違法行為發(fā)生率、投訴率。配合行管中心開展航政巡查,及時處理航政違法案件,保障航道安全暢通。
三、部門機構設置和所屬單位情況。
內設科室 7 個:綜合科、法規(guī)監(jiān)督科、案件處理科、直屬大隊、一大隊(西片大隊)、二大隊(北片大隊)、三大隊(東片大隊)。
性質為自收自支事業(yè)單位,核定編制47人,現(xiàn)有在編人員44人,編外公益性崗位7人,人事代理1人,勞務派遣人員5人。
四、部門收支預算編制的相關依據(jù)及測算分析情況。
我中心為獨立辦公的自收自支事業(yè)單位,主要負責全區(qū)公路橋梁的安全保暢工作及依法查處轄區(qū)內公民、法人或其他組織涉及路政、運政、航政、港政等方面的違法違規(guī)行為。因工作性質需要,我處專項經(jīng)費支出,主要有以下三塊內容:
1. 辦案經(jīng)費支出195萬元,我中心現(xiàn)承擔路政、運政、航政及維修行業(yè)工作,實行路政、運政、航政巡視365天工作制,車輛承擔著對全區(qū)的道路巡查工作,隨著區(qū)內道路的快速發(fā)展以及對違法案件的處置,我中心管轄里程約1500公里,車輛老舊導致汽車修理費用的增加,燃油費的上漲,導致車輛經(jīng)費嚴重不足,還需開展路政運政航政法律知識宣傳,聘請法律顧問,更新和維護路政執(zhí)法裝備,加強執(zhí)法人員培訓,保障執(zhí)法人員服裝及單位水電費等日常支出,支付違法車輛的拖車及停車費,全年代辦各項市級、區(qū)級會議約20余次,2017年預報廢更新2輛執(zhí)法車。
2.應急指揮平臺建設經(jīng)費113萬元,我單位應急指揮平臺項目建設已完工,等驗收合格后支付尾款。
3.國道不停車檢測站運行費100萬元,根據(jù)蘇交公超管[2014]419號,蘇市路路[2015]17號,相發(fā)改投[2015]220號文件,動態(tài)稱重檢測管理系統(tǒng)項目已建設好,2017年準備投入運行,展開三班二運轉工作,為保證日常工作正常運轉,此經(jīng)費主要用于支付檢測站水電費、物業(yè)管理費、電話費及網(wǎng)絡費,工作人員餐費,場地租賃費,辦公設備及房屋維修(護)費,購置執(zhí)法辦公用品費。
4.編外人員經(jīng)費150萬元,主要支付單位編外稽查人員工資福利等支出。
第二部分 相城區(qū)公路管理處2017年度部門預算表
詳見附件2-1:2017年度區(qū)級部門預算公
第三部分 相城區(qū)公路管理處2017年度部門預算情況說明
一、收支預算總表情況說明
相城區(qū)公路管理處2017年度收入、支出預算總計2497.3萬元,與上年相比收、支預算總計各增加835.06萬元,增長50.24%。主要原因是2017年增加了應急指揮平臺建設項目,312國道不停車檢測站運行費,2016年多次工資公積金調整,增加了人員工資福利預算。
(一)收入預算總計2497.3萬元。包括:
財政撥款收入預算總計2497.3萬元(其中:一般公共預算收入預算2497.3萬元)。
(二)支出預算總計2497.3萬元。包括:
1.(1)社會保障和就業(yè)支出245.76萬元,主要用于本單位在編人員社會保障支出。
(2)交通運輸支出1832.64萬元,主要用于本單位職工工資福利支出,及本單位開展日常業(yè)務支出。
(3)住房保障支出418.9萬元,主要用于本單位職工住房公積金支出及新職工購房補貼支出。
2.基本支出預算數(shù)為1939.3萬元,項目支出預算數(shù)為558萬元。
二、收入預算情況說明
相城區(qū)公路管理處本年收入預算合計2497.3萬元,其中:
一般公共預算收入2497.3萬元,占 100%;
三、支出預算情況說明
相城區(qū)公路管理處本年支出預算合計2497.3萬元,其中:
基本支出1939.3萬元,占77.66%;
項目支出558萬元,占22.34%。
支出預算情結構圖
四、財政撥款收支預算總表情況說明
相城區(qū)公路管理處2017年度財政撥款收、支總預算2497.3萬元。與上年相比,財政撥款收、支總計各增加835.06萬元,增長50.24%。主要原因是2017年增加了應急指揮平臺建設項目,312國道不停車檢測站運行費,2016年多次工資公積金調整,增加了人員工資福利預算。
五、財政撥款支出預算表情況說明
相城區(qū)公路管理處2017年財政撥款預算支出2497.3萬元,占本年支出合計的100%。與上年相比,財政撥款支出增加835.06萬元,增長50.24%。主要原因是2017年增加了應急指揮平臺建設項目,312國道不停車檢測站運行費,2016年多次工資公積金調整,增加了人員工資福利預算。
六、財政撥款基本支出預算表情況說明
相城區(qū)公路管理處2017年度財政撥款基本支出預算1939.3萬元,其中:工資福利支出1352.49萬元,商品和服務支出150.61萬元,對個人家庭補助支出434.6萬元,其他資本性支出1.6萬元。
七、政府性基金支出預算表情況說明
相城區(qū)公路管理處本年度無政府性基金支出預算。
八、一般公共預算收支預算總表說明
相城區(qū)公路管理處2017年度一般公共預算收、支總預算2497.3萬元。與上年相比,一般公共預算收、支總計各增加835.06萬元,增長50.24%。主要原因是2017年增加了應急指揮平臺建設項目,312國道不停車檢測站運行費,2016年多次工資公積金調整,增加了人員工資福利預算。
九、一般公共預算支出預算表情況說明
相城區(qū)公路管理處2017年一般公共預算支出預算2497.3萬元,與上年相比增加835.06萬元,增長50.24%。主要原因是2017年增加了應急指揮平臺建設項目,312國道不停車檢測站運行費,2016年多次工資公積金調整,增加了人員工資福利預算。
交通運輸(類)
1.公路水路運輸(款)行政運行(項)支出1939.3萬元,與上年相比增加377.08萬元,增長24.16%。主要是用于單位職工工資福利支出和單位日常運行。
2.公路水路運輸(款)一般現(xiàn)在管理事務(項)支出250萬元,主要是用于今年新增項目312國道不停車檢查站的運行,及編外人員工資福利支出。
3. 公路水路運輸(款)公路運輸管理(項)支出195萬元,主要用于購置執(zhí)法辦公用品和公務車輛,補充公用經(jīng)費,支付水電費,維修(護)費,執(zhí)法人員培訓費,組織開展會議費,法制宣傳印刷費,處置違法車輛扣車產(chǎn)生的停車費等。
4. 公路水路運輸(類)其他公路水路運輸(項)支出113萬元,主要用于支付應急指揮平臺建設費。
十、一般公共預算基本支出預算表情況說明
相城區(qū)公路管理處2017年度一般公共預算財政撥款基本支出預算1939.3萬元,其中:
(一)人員經(jīng)費1787.09萬元。主要包括:基本工資、津貼補貼、社會保障繳費、伙食補助費、績效工資、其他工資福利支出、退休費、醫(yī)療費、住房公積金、提租補貼、購房補貼、其他對個人和家庭的補助支出等。
(二)公用經(jīng)費152.21萬元。主要包括:辦公費、印刷費、咨詢費、手續(xù)費、水費、電費、郵電費、差旅費、維修(護)費、會議費、培訓費、公務接待費、專用材料費、勞務費、委托業(yè)務費、工會經(jīng)費、福利費、公務用車運行維護費、其他交通費用、其他商品和服務支出、辦公設備購置。
十一、一般公共預算機關運行經(jīng)費支出預算表情況說明
2017年本部門一般公共預算機關運行經(jīng)費預算支出103.91萬元,比2016年增加20.87萬元,增長15.13%。主要原因是:公務車老舊,維修費費用增加導致公務用車運行維護費預算增加,辦公樓準備小修一下,增加了維修(護)費的預算。
十二、 “三公”經(jīng)費、會議費、培訓費支出預算表情況說明
相城區(qū)公路管理處2017 年度的“三公”經(jīng)費預算支出中,無因公出國(境)費支出預算;公務用車購置及運行費支出100.5萬元,占“三公”經(jīng)費的97.1%;公務接待費支出3萬元,占“三公”經(jīng)費的2.89 %。具體情況如下:
1.公務用車購置及運行費預算支出100.5萬元。其中:
(1)公務用車購置預算支出45萬元,比上年增加45萬元,變動的主要原因2017年準備報廢更新2輛公務車。
(2)公務用車運行維護費預算支出55.5萬元,比上年增加9.5萬元,變動的主要原因公務車老舊,維修費增加。
3.公務接待費預算支出3萬元,比上年減少8萬元,變動的主要原因我單位嚴格按照中央八項規(guī)定執(zhí)行,控制公務接待費。
相城區(qū)公路管理處2017 年度一般公共預算撥款安排的會議費預算支出3.4萬元,比上年增加0.4萬元。
相城區(qū)公路管理處 2017 年度一般公共預算撥款安排的培訓費預算支出7.5萬元,比上年增加2.5萬元,變動的主要原因交運體制改革,我單位現(xiàn)承擔依法查處路政,運政和航政的等方面的違法違規(guī)行為,對交通執(zhí)法方面的要求更嚴,增加了培訓費支出預算。
十三、其他重要事項
相城區(qū)公路管理處2017年度安排區(qū)級專項資金3項,具體內容是:
(1)辦案經(jīng)費支出專項資金,2017年安排支出195萬元,比上年增加95萬元,主要用于購置執(zhí)法辦公用品和公務車輛,補充公用經(jīng)費,支付水電費,維修(護)費,執(zhí)法人員培訓費,組織開展會議費,法制宣傳印刷費,處置違法車輛扣車產(chǎn)生的停車費等;
(2)應急指揮平臺建設經(jīng)費專項資金,2017年安排支出113萬元,主要用于支付指揮平臺建設費;
(3)國道不停車檢測站運行經(jīng)費專項資金,2017年安排支出100萬,主要用于今年新增項目312國道不停車檢查站的運行,支付工作人員的伙食費,水電費,物業(yè)管理費,維修費,福利費,租賃費等。
第四部分 名詞解釋
一、財政撥款:指由一般公共預算、政府性基金預算安排的財政撥款數(shù)。
二、一般公共預算:包括公共財政撥款(補助)資金、納入財政管理非稅資金、專項收入。
三、納入財政專戶管理資金:包括專戶管理行政事業(yè)性收費(主要是教育收費)、其他非稅收入。
四、其他資金:指行政事業(yè)單位取得的除上述以外的各項收入,主要包括事業(yè)收入、經(jīng)營收入、債務收入等。
五、基本支出:包括人員經(jīng)費、商品和服務支出(定額)。其中,人員經(jīng)費包括工資福利支出、對個人和家庭的補助。
六、項目支出:指區(qū)級預算單位為履行部門單位只能而增加的工作性、發(fā)展性和資本性項目支出,在基本支出預算之外編制的年度項目支出計劃。
七、“三公”經(jīng)費:指區(qū)級部門用安排的因公出國(境)費、公務用車購置及運行費和公務接待費。其中,因公出國(境)費指單位公務出國(境)的住宿費、旅費、伙食補助費、雜費、培訓費等支出;公務用車購置及運行費指單位公務用車購置費及租用費、燃料費、維修費、過路過橋費、保險費、安全獎勵費用等支出;公務接待費指單位按規(guī)定開支的各類公務接待(含外賓接待)支出。
八、機關運行經(jīng)費:指各部門的公用經(jīng)費,包括辦公及印刷費、郵電費、差旅費、會議費、福利費、日常維修費、專用材料及一般設備購置費、辦公用房水電費、辦公用房取暖費、辦公用房物業(yè)管理費、公務用車運行維護費及其他費用。