2015年度相城區(qū)城管局部門決算公開情況
一、 主要職責(zé)
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)蘇州市相城區(qū)人民政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見的通知》(相委發(fā)〔2014〕36號)，主要職責(zé)如下：
（一）貫徹執(zhí)行國家和省市有關(guān)城市管理工作的方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)章；擬訂全區(qū)城市管理工作實(shí)施意見、辦法，并指導(dǎo)監(jiān)督實(shí)施。
（二）落實(shí)市容市政管理長效機(jī)制，完善指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考評體系，受區(qū)政府的委托，統(tǒng)一行使區(qū)級城市管理綜合管理指揮權(quán)、督察權(quán)、賞罰權(quán)。
（三）負(fù)責(zé)編制本區(qū)市政公共設(shè)施、城市照明、環(huán)衛(wèi)專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長期計(jì)劃及年度計(jì)劃。參與制定城市總體發(fā)展規(guī)劃，參與編制城市戶外廣告設(shè)置規(guī)劃。
（四）對區(qū)市政、城市照明、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、管線設(shè)施、公共自行車實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)城區(qū)市政道路的占用和挖掘管理。
（五）負(fù)責(zé)全區(qū)市容環(huán)境管理和監(jiān)督，監(jiān)督落實(shí)市容環(huán)境責(zé)任區(qū)制度。負(fù)責(zé)沿街建筑物立面容貌和臨街景觀的監(jiān)督管理。參與對全區(qū)主要道路沿街店面的整修、各類破墻開店（門）的監(jiān)督和管理。行使監(jiān)督、考核等行業(yè)管理職能，指導(dǎo)協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)（街道、區(qū)）及區(qū)相關(guān)部門市容環(huán)境行業(yè)業(yè)務(wù)工作。組織開展市容市貌的日常整治、城市環(huán)境綜合整治和專項(xiàng)整治活動。
（六）負(fù)責(zé)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的行業(yè)管理，統(tǒng)籌規(guī)劃環(huán)境衛(wèi)生的社會化服務(wù)工作。協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)全區(qū)道路、公廁清掃保潔和生活固體廢棄物的收運(yùn)、處置、利用、消納工作。負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)經(jīng)營單位的資質(zhì)審批。對全區(qū)建筑垃圾（工程渣土）實(shí)施監(jiān)督管理。
（七）根據(jù)戶外廣告總體規(guī)劃和設(shè)置技術(shù)規(guī)定，擬定全區(qū)戶外廣告總體規(guī)劃、設(shè)置技術(shù)規(guī)定及管理制度；組織實(shí)施大型戶外廣告設(shè)施（陣地）使用權(quán)的出讓工作和資產(chǎn)管理。負(fù)責(zé)對全區(qū)各類戶外廣告、店招店牌規(guī)范化設(shè)置的指導(dǎo)、監(jiān)管工作。
（八）負(fù)責(zé)全區(qū)城市管理信息化系統(tǒng)規(guī)劃、建設(shè)和管理，建立健全數(shù)字城管系統(tǒng)。
（九）負(fù)責(zé)全區(qū)市政道路、政府投資建設(shè)的停車場（點(diǎn)）和街巷停車的監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)核發(fā)占道停車場（點(diǎn)）經(jīng)營和非經(jīng)營停放許可證。負(fù)責(zé)規(guī)范道路停車場（點(diǎn)）的行業(yè)管理。
（十）負(fù)責(zé)對中心城區(qū)現(xiàn)有管線的普查及信息化管理，對管線建設(shè)、開挖工程的申請進(jìn)行查勘、監(jiān)督、驗(yàn)收，指導(dǎo)各鎮(zhèn)（街道、區(qū)）管線管理工作。
（十一）負(fù)責(zé)對全區(qū)城市管理行政執(zhí)法工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和考核。主管全區(qū)城市管理相對集中行政處罰權(quán)執(zhí)法工作，行使相對集中的行政處罰權(quán)。實(shí)施對城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍的教育培訓(xùn)和規(guī)范化管理。
（十二）負(fù)責(zé)全區(qū)城市管理的執(zhí)法監(jiān)督和行政復(fù)議工作。對全區(qū)未經(jīng)規(guī)劃部門批準(zhǔn)、擅自搭建的違章建筑實(shí)施行政處罰權(quán)。負(fù)責(zé)市政設(shè)施、城市照明、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、管線設(shè)施、公共自行車設(shè)施等的監(jiān)察工作，依法查處違法違章行為。組織開展城市管理法規(guī)、規(guī)章業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳教育。受理有關(guān)信訪和投訴。
（十三）負(fù)責(zé)城市管理及城市管理行政執(zhí)法工作的經(jīng)費(fèi)管理，會同財(cái)政部門編制年度經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。參與編制并組織實(shí)施城市管理有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的年度投資計(jì)劃。
（十四）負(fù)責(zé)城區(qū)道路照明設(shè)施、景觀燈光的規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，并協(xié)作、指導(dǎo)各鎮(zhèn)（街道、區(qū)）的燈光建設(shè)；負(fù)責(zé)城區(qū)道路照明設(shè)施及景觀燈光日常維修、養(yǎng)護(hù)工作，保證各項(xiàng)照明設(shè)施的正常運(yùn)行；負(fù)責(zé)城區(qū)道路照明設(shè)施及景觀亮化等建設(shè)、管理工作，做好工程設(shè)計(jì)審查、招投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)管、竣工驗(yàn)收以及項(xiàng)目送審等工作；協(xié)調(diào)做好城區(qū)主干道非政府性投資樓宇的燈光設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理工作。
（十五）承擔(dān)區(qū)城市管理委員會的日常工作。
（十六）承擔(dān)區(qū)環(huán)境長效管理日常工作。
（十七）承辦區(qū)政府交辦的其他事項(xiàng)。
二、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及下屬基層單位
（一）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：辦公室（數(shù)字城管監(jiān)督指揮室）、綜合管理科、環(huán)境衛(wèi)生管理科、戶外廣告管理科、法制教育科、停車管理科。
（二）下屬事業(yè)單位4個，相城區(qū)城市管理執(zhí)法大隊(duì)，相城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處，相城區(qū)路燈管理所,相城區(qū)管線管理所。
三、相城區(qū)城管局2015年度主要工作任務(wù)
一年來，相城區(qū)城市管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“蘇州新門戶、城市新家園、產(chǎn)業(yè)新高地”的發(fā)展目標(biāo)，以“實(shí)事做好，好事做實(shí)”的服務(wù)意識、責(zé)任意識，不斷完善運(yùn)行機(jī)制，提高工作效率，為“十三五”期間相城區(qū)城市管理工作的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，改革城管體制
2014年區(qū)委、區(qū)政府按照“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的體制和“條塊結(jié)合、以塊為主、屬地管理”的原則，完成了中心城區(qū)城市管理工作下移的交接工作。2015年，我們進(jìn)一步理順機(jī)制，調(diào)整了管轄區(qū)域、強(qiáng)化了數(shù)字城管指揮中心職能、增加了管線管理的職責(zé)，全面履行對全區(qū)城市管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核、培訓(xùn)職責(zé)。同時繼續(xù)做好行政執(zhí)法權(quán)下放工作，充實(shí)基層力量。通過與各板塊簽訂行政執(zhí)法委托書、刻制行政執(zhí)法業(yè)務(wù)章（13枚），提高了執(zhí)法的時效性和便利性；在人員編制緊張的情況下，今年新招錄了7名事業(yè)編制隊(duì)員，通過培訓(xùn)后，下派至各板塊（截止目前，共派駐25名），不斷充實(shí)基層執(zhí)法力量，強(qiáng)化了各板塊在城市管理中的基礎(chǔ)作用，充分發(fā)揮全區(qū)城管一盤棋的聯(lián)動效應(yīng)。
二、加強(qiáng)整治、落實(shí)長效，提升環(huán)境面貌
2015年以來，相城區(qū)采取專項(xiàng)整治與長效管理相結(jié)合的方法，穩(wěn)步推進(jìn)城市環(huán)境綜合整治各項(xiàng)工作。
（一）積極開展“十大整治”工作
根據(jù)“十大整治”要求，相城區(qū)集中對群租房、交通秩序、工地?fù)P塵、環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營馬路攤點(diǎn)、非法營運(yùn)、戶外廣告店招店牌、違法建設(shè)、河道環(huán)境、園林綠化十個領(lǐng)域存在的突出問題進(jìn)行專項(xiàng)整治，全力保障5月初召開的第53屆世乒賽。區(qū)城管委辦公室每周組織各專項(xiàng)整治小組召開例會，協(xié)調(diào)整治問題、收集整治信息，共召開例會18次，每周將收集信息制作成簡報并發(fā)送給整治指揮部領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位，共制作簡報22期。經(jīng)過整治，成效明顯。特別是在違法建設(shè)專項(xiàng)整治方面，區(qū)城管局形成了一套特有的工作機(jī)制，即依托網(wǎng)絡(luò)多方整合的發(fā)現(xiàn)機(jī)制、依法依規(guī)分類處置的處置機(jī)制、凝聚智慧攻堅(jiān)克難的研判機(jī)制、監(jiān)管問責(zé)落實(shí)考核的責(zé)任機(jī)制，并有效指導(dǎo)各地開展違法建設(shè)專項(xiàng)整治。整治期間，全區(qū)共拆除違法建設(shè)249 處，面積為38038平方米。14個板塊中2個板塊（高鐵地區(qū)、漕湖街道）實(shí)現(xiàn)違法建設(shè)零發(fā)生，8個板塊（開發(fā)區(qū)、度假區(qū)、太平、黃橋、渭塘、黃埭、望亭、家具城、北河涇）實(shí)現(xiàn)違法建設(shè)零增長，3個板塊（元和、北橋、陽澄湖）實(shí)現(xiàn)違法建設(shè)少增長。相城區(qū)違法建設(shè)專項(xiàng)整治工作多次在蘇州市專項(xiàng)整治例會中得到市級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
（二）狠抓五項(xiàng)治理工作
2015年下半年，市委、市政府部署開展了以“城市環(huán)境大家管、市容秩序大提升”為主題的五項(xiàng)治理工作。相城區(qū)迅速響應(yīng)此次行動，成立了五項(xiàng)治理工作指揮部，設(shè)立專項(xiàng)治理工作小組，緊緊圍繞“四個強(qiáng)化”（ 強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)化點(diǎn)面結(jié)合、強(qiáng)化標(biāo)本兼治、強(qiáng)化以人為本），制定本區(qū)專項(xiàng)治理方案。區(qū)城管局作為指揮部辦公室，召集相關(guān)單位，定期召開例會，共商治理難點(diǎn)；同時制作發(fā)放簡報（截至目前共發(fā)放7期），實(shí)現(xiàn)信息互通；截至目前，既定的目標(biāo)任務(wù)已基本完成，全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境面貌得到進(jìn)一步提升。
（三）認(rèn)真組織實(shí)施中環(huán)沿線綜合整治
為改善中環(huán)沿線環(huán)境面貌，全面提升相城區(qū)城市形象，我區(qū)成立中環(huán)沿線環(huán)境整治指揮部，開展了以“拆、整、綠、清、遮、管”為整治原則的中環(huán)沿線環(huán)境整治工作。指揮部認(rèn)真梳理出13項(xiàng)任務(wù)，分三批下達(dá)至各項(xiàng)整治任務(wù)牽頭單位及沿線板塊。目前，各項(xiàng)整治提升工作已取得階段性成果，其中土地平整完成97.38%，拆違整治完成97.96%，廣告清理完成100%，新增市政設(shè)施完成100%，村長整治完成100%。同時配合做好中環(huán)沿線環(huán)境綜合整治停車設(shè)施的設(shè)置。
（四）用心保障“16+1會晤”順利召開
我區(qū)接到市委、市政府“16+1會晤”保障任務(wù)后，高度重視，迅速成立保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定《相城區(qū)高鐵蘇州北站周邊地區(qū)環(huán)境整治方案》，保障期間每天派出專人，對高鐵車站周邊及主要道路進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的城市管理問題，及時通知相關(guān)單位整改。
（五）完善市容環(huán)境“六個一”創(chuàng)建活動
2015年區(qū)城管委在2014年開展“六個一”創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加以完善。各地加強(qiáng)對鎮(zhèn)域節(jié)點(diǎn)、農(nóng)貿(mào)市場、城管中隊(duì)、道路街巷、環(huán)衛(wèi)站所、住宅小區(qū)六個方面的管理，每季度由區(qū)城管委牽頭組織開展一次明察暗訪，將查到的問題、亮點(diǎn)一一記錄，檢查后統(tǒng)一匯總打分，并形成通報督促整改，促進(jìn)各地保持整潔、規(guī)范、有序的環(huán)境。
（六）有力指導(dǎo)市容環(huán)境達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動
根據(jù)蘇州市“天堂杯”示范路、示范社區(qū)及“紅旗街道”市容環(huán)境達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)要求，有力指導(dǎo)各板塊開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動。截至目前，陽澄湖鎮(zhèn)的虹橋路創(chuàng)建市級“天堂杯”示范路獲命名；渭塘鎮(zhèn)、太平街道、黃埭鎮(zhèn)、望亭鎮(zhèn)獲得了紅旗街道稱號。
（七）繼續(xù)推進(jìn)村莊環(huán)境長效管理工作
區(qū)村莊環(huán)境長效管理工作辦公室全年共組織檢查考核12次，考核情況以通報形式下發(fā)各地，對考核中發(fā)現(xiàn)的長效管理問題督促整改。鎮(zhèn)、村一級由各鎮(zhèn)（街道）整治辦牽頭，各地在加強(qiáng)保潔設(shè)施和隊(duì)伍建設(shè)的同時，進(jìn)一步建立健全長效管理自查制度，每月開展一次各行政村之間的互查活動，并向區(qū)長效管理辦提交一次自查報表，每季度推薦一個長效管理先進(jìn)村，有效推動落實(shí)了村莊環(huán)境長效管理工作。
（八）重視文明城市測評工作
以文明城市指數(shù)測評為契機(jī)，全員動手參與市容環(huán)境管理。各地、各部門加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照測評標(biāo)準(zhǔn)，明確措施，全力以赴，認(rèn)真細(xì)致地對存在的問題進(jìn)行整改，使全區(qū)面貌得到了較大改善。
（九）敢啃城市管理頑疾中的“硬骨頭”
結(jié)合群眾反映強(qiáng)烈的流動攤飯、夜排檔、渣土車運(yùn)輸、違章建筑、環(huán)境衛(wèi)生等問題，相城區(qū)及時制定專題方案，整合力量，開展了混凝土車輛運(yùn)輸管理專項(xiàng)整治、夜間排擋和流動攤點(diǎn)專項(xiàng)整治、市容環(huán)境夏季大掃除行動、城區(qū)環(huán)境秩序百日綜合整治等。全年共教育查處車輛運(yùn)輸拋灑滴漏案件520多起，現(xiàn)場取締流動攤點(diǎn)1212個，教育處理5364起，規(guī)范無證攤點(diǎn)256個，建立并投入使用的夜排檔疏導(dǎo)點(diǎn)為19個；整改拆除違法建設(shè)450起，面積達(dá)46791平方米；清除各類建筑垃圾、無主垃圾、混合垃圾6000多噸，運(yùn)往再生資源利用中心拆遷建筑垃圾14925.31噸，改善了城市環(huán)境衛(wèi)生面貌。
三、突出重點(diǎn)，做好實(shí)事工作
（一）相城區(qū)公共自行車三期建設(shè)
2015年，在總結(jié)一期、二期建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，科學(xué)規(guī)劃三期站點(diǎn)。三期建設(shè)經(jīng)前期踏勘后，中心城區(qū)擬定44個站點(diǎn)位置，擬建范圍（東至眾涇村，西至廣濟(jì)北路公路；南至潤元路，北至高鐵新城），計(jì)劃投放1000輛自行車。陽澄湖建設(shè)15個公共自行車站點(diǎn)，投放自行車225輛、鎖車器車柱300個；開發(fā)區(qū)6個站點(diǎn)，投放120輛自行車。7月中旬召集區(qū)財(cái)政局、發(fā)改局、交運(yùn)局、規(guī)劃分局、交巡警大隊(duì)、區(qū)軌交指揮部、綠化辦、開發(fā)區(qū)、元和街道、黃橋街道、太平街道等部門，對相城區(qū)公共自行車三期規(guī)劃方案進(jìn)行了論證。后期又在區(qū)網(wǎng)站上公示征求意見，收集群眾意見建議，根據(jù)意見建議我們對商貿(mào)城部分站點(diǎn)以及徐陽路上的站點(diǎn)位置進(jìn)行微調(diào)。秉著“好事辦實(shí)、實(shí)事辦好”的原則，通過立項(xiàng)、招投標(biāo)等工作環(huán)節(jié)，三期項(xiàng)目于10月下旬完成招投標(biāo)、12月開始站點(diǎn)施工，截至目前完成站點(diǎn)建設(shè)51個（其余站點(diǎn)因道路改造暫緩建設(shè)），投放公共自行車800輛。同時，區(qū)城管局與公共自行車公司加強(qiáng)溝通，督促日常運(yùn)營管理，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我區(qū)公共自行車全年借還車次272024次，借車時間31072小時， 每輛車使用頻次近4.5次/天、平均使用時間近13.5分鐘/次。公共自行車正逐漸成為廣大市民的出行新選擇。
（二）環(huán)衛(wèi)體系建設(shè)的完善
2015年，對照實(shí)事工程計(jì)劃，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，完成城北中型垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站的建設(shè)工作，10月份正式投入運(yùn)行；全年新建12個環(huán)衛(wèi)工人休息點(diǎn)建設(shè)，明年將繼續(xù)投入，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)工人休息點(diǎn)的全區(qū)覆蓋。
四、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工作管理與考核，優(yōu)化垃圾收運(yùn)體系
我區(qū)以“共建美麗新相城”為目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)衛(wèi)作業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，指導(dǎo)開展環(huán)衛(wèi)行業(yè)的崗位練兵、創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量，截至目前，全區(qū)共清運(yùn)生活垃圾28萬多噸；繼續(xù)推進(jìn)垃圾分類試點(diǎn)工作，總結(jié)出一套垃圾分類經(jīng)驗(yàn)和辦法，積極引導(dǎo)市民轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)生活習(xí)慣。
（一）進(jìn)一步落實(shí)環(huán)衛(wèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作
一方面加強(qiáng)市容環(huán)境的日常管理，加強(qiáng)機(jī)械化清掃作業(yè)巡查，調(diào)整作業(yè)車輛的清掃路線，保證清掃質(zhì)量。2015年，對全區(qū)各板塊環(huán)衛(wèi)作業(yè)考核12次，進(jìn)一步提高保潔員清掃保潔質(zhì)量，確保路段衛(wèi)生干凈整潔。另一方面加大對環(huán)衛(wèi)站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，全年開展環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)6次，分別從作業(yè)要求、作業(yè)技能、考核標(biāo)準(zhǔn)、道路作業(yè)安全、事故處理等方面為環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行專題授課，參訓(xùn)人員累計(jì)達(dá)1500人次，提高了環(huán)衛(wèi)工人的綜合能力與安全意識。
（二）進(jìn)一步推進(jìn)垃圾分類試點(diǎn)工作
今年計(jì)劃完成29個垃圾分類試點(diǎn)（小區(qū)、學(xué)校）、新建50個垃圾分類亭的目標(biāo)，截至目前垃圾分類試點(diǎn)已全部建設(shè)完成，超額完成新建垃圾分類亭65個；同時我們根據(jù)市委、市政府要求，積極推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾分類和資源化綜合利用工作，目前已設(shè)立兩個農(nóng)村生活垃圾分類試點(diǎn)（渭塘鎮(zhèn)騎河村，陽澄湖鎮(zhèn)岸山村）。此項(xiàng)工作得到了市級領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可，在10月29日，全市農(nóng)村垃圾分類和資源化綜合利用現(xiàn)場推進(jìn)會在相城召開。
五、規(guī)范管理，促進(jìn)城管實(shí)效
（一）推行數(shù)字城管，助力城市精細(xì)化管理
相城區(qū)數(shù)字城管建設(shè)列為2015年相城區(qū)信息化工作要點(diǎn)之一。今年，區(qū)城管局抓緊開展對數(shù)字城管監(jiān)督指揮中心的硬件建設(shè)及數(shù)字城管軟件開發(fā)、運(yùn)行環(huán)境部署、系統(tǒng)軟件采購等工作，新的相城區(qū)數(shù)字城管指揮中心也已投入使用。2015年全年，數(shù)字城管區(qū)級平臺工單受理總數(shù)達(dá)21419件，其中市局平臺來源有6538件，監(jiān)督員主動巡查上報有11795件，城市大家管3050件，其他來源34件，總結(jié)案率98%。同時加強(qiáng)對各板塊數(shù)字城管辦結(jié)情況的考核、研判，通過月報、召開研判會、下鄉(xiāng)指導(dǎo)等形式，進(jìn)一步提高數(shù)字城管辦結(jié)率，提升城管工作實(shí)效。
（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升執(zhí)法效能
區(qū)城管局牢固樹立“紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)頑強(qiáng)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的理念，以隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以營造優(yōu)良環(huán)境和秩序?yàn)槟康?，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)“建強(qiáng)相城區(qū)城管執(zhí)法隊(duì)伍”的隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)而努力。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)訓(xùn)練，提升隊(duì)伍素質(zhì)
一是加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)員業(yè)務(wù)提升，每月制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，要求各基層中隊(duì)（大隊(duì)）按照計(jì)劃根據(jù)自身情況制定詳細(xì)計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí)。二是精心安排全區(qū)400多名城管隊(duì)員分批分期進(jìn)行集中輪訓(xùn)。每期集訓(xùn)的內(nèi)容包含了城管相關(guān)法律法規(guī)、案卷制作、數(shù)字城管運(yùn)用、應(yīng)急事件處置、執(zhí)法糾紛化解、執(zhí)法實(shí)踐以及隊(duì)列訓(xùn)練等多方面。針對一般程序的案卷制作，特別安排法制專職人員進(jìn)行培訓(xùn)，對于一般程序中符合聽證程序的，要求執(zhí)法隊(duì)員采用說理式處罰決定書。三是加強(qiáng)新進(jìn)隊(duì)員培訓(xùn)，分別于3月、5月、9月組織了全區(qū)101名新聘合同制隊(duì)員分三期開展培訓(xùn)，今年7月，執(zhí)法大隊(duì)組織新招聘的7名編制人員進(jìn)行了為期兩周的入職培訓(xùn)，大隊(duì)還組織了17名編制人員參加了業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)。12月，大隊(duì)組織全區(qū)城管板塊中隊(duì)開展相城區(qū)城管系統(tǒng)會操，通過學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，使每一名參訓(xùn)人員提升了業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了組織紀(jì)律性，提升了集體榮譽(yù)感。
2、抓好制度落實(shí)，規(guī)范隊(duì)員行為
根據(jù)執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，一方面組織隊(duì)員對局內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，并落實(shí)到實(shí)際行動，進(jìn)一步規(guī)范隊(duì)員言行，規(guī)范辦公秩序、執(zhí)法車輛等裝備的擺放，做到“言行有標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)有計(jì)劃、管理有規(guī)范、監(jiān)督有措施、考核有尺度、處理有章法”，用鐵的紀(jì)律、鋼的手腕大力開展思想作風(fēng)、組織紀(jì)律整頓。
另一方面，塑造高效、廉潔、文明的城管執(zhí)法形象。注重實(shí)效，在抓作風(fēng)建設(shè)的同時，注重與廉政建設(shè)相結(jié)合，嚴(yán)格落實(shí)《廉潔從政“七不準(zhǔn)”》，堅(jiān)決杜絕以工作之便謀取不正當(dāng)利益現(xiàn)象，始終做到知責(zé)有為，常思貪欲之害，常懷律己之心，警鐘常鳴，努力做好本職工作，提升城市形象。
3、依法行政，執(zhí)法為民
行政執(zhí)法權(quán)下放后，區(qū)城管局行政執(zhí)法大隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)對全區(qū)各地城管執(zhí)法工作的指導(dǎo)、監(jiān)督及考核，對發(fā)現(xiàn)的問題通過工作聯(lián)系單、數(shù)字城管平臺督促整改，進(jìn)一步提高了執(zhí)法工作效能。全年全區(qū)處理城市管理方面案件6894起，其中簡易程序6765件，處罰金額171680元，一般程序129件，處罰金額68950元。所有案件均按照法定程序處理，所有案件的處理結(jié)果都合法、適當(dāng)。
六、強(qiáng)化管理，提升城市形象
(一)戶外廣告管理
廣告管理部門一方面，對一些重要地區(qū)的綜合體、店面，通過提前介入、前置備案的辦法，整體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，在源頭上有效地規(guī)范戶外廣告的設(shè)置，提高商家的整體形象和品位。另一方面，及時整改添新，積極改造城區(qū)原有資源（商貿(mào)城燈箱等），拓展全區(qū)各重要道路路口的戶外廣告資源（“三合一”指路牌，大型看板等），嚴(yán)格控制各類新建、違建大型廣告，對高炮廣告“只減不增”，及時拆除破損、未經(jīng)審批的各類廣告。
通過堅(jiān)持落實(shí)城區(qū) “每天一巡查”、全區(qū)主干道（227省道、廣濟(jì)路、太東路、中環(huán)線、轄區(qū)高速沿線等）“每月一巡查”的全覆蓋工作機(jī)制，對巡查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)設(shè)置或存在安全隱患的廣告及時組織拆除和清理，全年累計(jì)拆除亂設(shè)立牌23處、高炮廣告破損畫面80多處、主次干道燈桿旗3000余桿基本清理完畢，累計(jì)面積達(dá)9000多平米。同時按照“分類引導(dǎo)、統(tǒng)籌兼顧”的原則，在城區(qū)各主要路口、窗口地區(qū)、出入口等公共場所和區(qū)域規(guī)劃出了一些適合設(shè)置大型廣告的點(diǎn)位并實(shí)施設(shè)置，并對原有陳舊廣告設(shè)施進(jìn)行改造升級。
堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則，加大市場化推廣力度，對一些成熟的或者到期的廣告資源組織公開出讓，截至目前共簽訂出讓協(xié)議9份，工程制作合同58份，共收益出讓金370萬元，支出266萬元。
加大公益廣告的宣傳力度，全年區(qū)城管局就投入260多萬元設(shè)置公益畫面，面積達(dá)12000多平方米，較好地營造了公益廣告的宣傳氛圍。
（二）燈光景觀照明管理
區(qū)城管局路燈管理所主要負(fù)責(zé)城區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要道路路燈照明設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)，其余按照屬地建設(shè)養(yǎng)護(hù)原則進(jìn)行管理。本著服務(wù)社會、服務(wù)群眾的要求，在景觀照明日常建設(shè)和管理中，城管局規(guī)范程序、創(chuàng)新模式、安全作業(yè)，積極保持照明設(shè)施較高的完好率、亮燈率。2015年高效完成中環(huán)快速路（相城段及S228共線段）、元和小學(xué)配套道路、華元路西延等七條新建道路共計(jì)1482套路燈的裝燈亮燈工作；完成石田路、建元路、張花路等五條原有道路393套路燈的裝燈亮燈工作，逐步掃除城市照明“盲區(qū)”；配合陽澄湖西路、華元路道路改造提升實(shí)施燈光改造，更換安裝路燈183套；貫徹區(qū)政府指示精神，實(shí)施“蘇州小外灘”景觀照明亮化改造項(xiàng)目，共計(jì)安裝各類景觀燈14326套。同時創(chuàng)新日常管理模式，堅(jiān)持夜間巡查制度，加強(qiáng)考核管理，對城區(qū)所轄路燈、景觀燈、路燈專用變壓器、控制柜等照明設(shè)施進(jìn)行全面檢查、維護(hù)和整改，對非政府投資的景觀照明加強(qiáng)轉(zhuǎn)供電管理，穩(wěn)步推進(jìn)城市照明工作。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，城區(qū)主、次干道路燈設(shè)施完好率為98.57%，亮燈率為99.01%，城區(qū)景觀設(shè)施完好率為97.12%，亮燈率為97.69%。
七、著手管線管理，確保城市“生命線”暢通
相城區(qū)管線管理所于今年5月成立。目前，區(qū)管線所著手健全機(jī)制、主動協(xié)調(diào)、加強(qiáng)聯(lián)動，對中心城區(qū)40.24平方公里內(nèi)168公里主次干道、33公里巷弄下的給水、雨水、污水、燃?xì)?、熱力、電力、通信?span lang="EN-US">13類管線及其附屬設(shè)施和全區(qū)260余公里的高壓燃?xì)夤艿篱_展普查，全年完成普查管線長度2000多公里，同時收集全區(qū)地下管線數(shù)據(jù)，為構(gòu)建相城區(qū)地下管線信息平臺做準(zhǔn)備。
八、改進(jìn)工作作風(fēng)，提高城管為民服務(wù)效能
工作作風(fēng)的好壞，決定了事業(yè)的成敗。今年來，區(qū)城管局進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)黨風(fēng)作風(fēng)建設(shè)和黨團(tuán)組織建設(shè)，為提高隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力，提升工作效能提供了保障。
（一）建立健全內(nèi)部管理制度
結(jié)合實(shí)際，從公車管理、職務(wù)晉升、請休假及考勤四個方面，分別制定管理辦法，形成了《相城區(qū)城市管理局公車管理辦法》、《相城區(qū)聘用制城管員職務(wù)晉升管理辦法》、《相城區(qū)城市管理局工作人員請休假管理辦法》及《相城區(qū)城市管理局工作人員考勤管理辦法》，并落到實(shí)處，確保日常工作更加規(guī)范有序。
（二）推進(jìn)黨團(tuán)組織建設(shè)
一是為加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作及黨建工作，上半年選取2名能力過關(guān)、思想過硬的老隊(duì)員充實(shí)局紀(jì)檢組隊(duì)伍，下半年完成局黨總支改選工作，選出7名黨總支委員，每月召開黨總支例會、紀(jì)檢組會議，交流工作情況，部署下一步工作，充分發(fā)揮紀(jì)檢組監(jiān)督責(zé)任及黨委主體責(zé)任。二是組織開展各類黨團(tuán)活動。如開展群眾路線教育活動“回頭看”活動；“家在蘇州——走基地、看變化、聚力量”主題活動；“五項(xiàng)互聯(lián)”工作及專題教育觀影活動，通過各種活動，提高了組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，按照“黨要管黨”、“從嚴(yán)治黨”總體要求和對黨員干部“三嚴(yán)三實(shí)”要求，認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度，認(rèn)真組織全體黨員參加機(jī)關(guān)大黨課、陽澄大講黨等，切實(shí)增強(qiáng)了黨員黨性意識。
（三）開展黨風(fēng)廉政專項(xiàng)教育活動
為不斷提高城管局干部的廉政作風(fēng)建設(shè)，今年區(qū)城管局開展了“優(yōu)化作風(fēng)、勤政廉政”崗位廉政教育系列活動，保證每月有活動。全年共組織開展了10次廉政專項(xiàng)教育活動，局長、分管局長、科室負(fù)責(zé)人，層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，各部門工作人員按照各自工作崗位，簽訂崗位廉政承諾書，以“軍令狀”加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
（四）做好“兩會”提案建議與社情民意的答復(fù)工作
今年區(qū)“兩會”人大建議、政協(xié)提案涉及城管工作的有22件，其中主辦的有18件（人大建議9件，政協(xié)提案9件）、協(xié)辦的有4件（人大建議1件，政協(xié)提案3件）。在城管局領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，通過對反映的問題現(xiàn)場勘查、及時辦理，同與會代表和委員的積極溝通、及時匯報，主辦的18件建議、提案于4月底全部答復(fù)完畢，14件為A類，4件為C類。答復(fù)得到了人大代表與政協(xié)委員的滿意，滿意率為100%。6月及11月，先后完成區(qū)政協(xié)第一期、第二期《社情民意》中涉及城管局主辦建議，共計(jì)23件。
（五）加強(qiáng)行政審批工作
城管局駐行政服務(wù)中心審批窗口嚴(yán)格執(zhí)行“一站式受理、一單式提醒、后臺式流轉(zhuǎn)、限時式辦結(jié)”的“一站式”服務(wù)機(jī)制，認(rèn)真貫徹“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)”的工作理念，堅(jiān)持急事急辦、特事特辦、常事快辦原則，積極營造良好的服務(wù)環(huán)境，多次受到行政審批中心的通報表揚(yáng)。全年，中心窗口共受理辦結(jié)232件事項(xiàng)，其中臨時性廣告146件，城市道路開挖30件、城市照明遷移及補(bǔ)償32件，戶外廣告類11件，臨時占道13件。
四、相城區(qū)城市管理局2015年度決算情況說明
一、收入支出決算總表（表一）、收入決算表（表二）、支出決算表（表三）
（一）收入總計(jì)3649.74萬元。包括：
財(cái)政撥款3649.74萬元，為區(qū)財(cái)政當(dāng)年撥付的資金。
（二）支出總計(jì)3649.74萬元。
1、按照功能分類，包括：
（1）科學(xué)技術(shù)支出218.52萬元，主要用于數(shù)字城管建設(shè)
（2）城鄉(xiāng)社區(qū)支出3429.62萬元，主要用于區(qū)城管局機(jī)關(guān)及事業(yè)單位保障機(jī)構(gòu)運(yùn)行，開展城市管理活動而發(fā)生的基本支出和項(xiàng)目支出。
（3）文化體育與傳媒支出1萬元。主要用于文明城市先進(jìn)個人獎勵。
（4）農(nóng)林水利支出0.6萬元。主要用于村莊整治交通費(fèi)。
2、按照支出用途分類，包括：
基本支出1640.82萬，占44.96%。項(xiàng)目支出2008.92萬，占55.04%。
二、財(cái)政撥款收入支出決算總表（表四）、公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算表（表五）
相城區(qū)城管局2015年度一般財(cái)政撥款收入總決算3649.74萬元 ，支出總決算3649.74萬元。
1、按照支出功能科目分類，包括:科學(xué)技術(shù)支出218.52萬元，占5.98%；城鄉(xiāng)社區(qū)支出3429.62萬元，占93.96%；文化體育與傳媒支出1萬元，占0.02%，農(nóng)林水利支出0.6萬元，占0.04%。
2、按照支出用途分類，一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出包括基本支出1640.82萬，占77.8%，項(xiàng)目支出467.23萬，占22.2%。
三、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出決算表（表六）
相城區(qū)城管局2015年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出決算為1640.82萬元，其中工資福利支出1108.37萬元，占67.5%，主要包括：基本工資、津貼補(bǔ)貼、社會保障繳費(fèi)；商品和服務(wù)支出112.81萬元，占6.9%，主要包括：辦公費(fèi)、咨詢費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、維修(護(hù))費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)招待費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、其他交通費(fèi)用、稅金及附加費(fèi)用、商品和服務(wù)支出；對個人和家庭的補(bǔ)助支出346.99萬元，占21.1%，主要包括：退休費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、住房公積金、其他對個人和家庭的補(bǔ)助支出；其他資本性支出72.65萬元，占4.4%，主要是辦公家具設(shè)備采購等。
四、部門決算相關(guān)信息情況統(tǒng)計(jì)表（表七）
2015年度區(qū)城管局“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算17.07萬元，公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)支出決算15.82萬元，占“三公”經(jīng)費(fèi)支出的92.7%，為公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)（燃料費(fèi)，維修費(fèi)，保險費(fèi)）支出，完成預(yù)算10%，同比下降69.6%，主要是按照車改要求，控制車輛采購。公務(wù)接待費(fèi)1.25萬，接待6次，接待人數(shù)126人，主要用于省內(nèi)市縣城管部門交流工作情況及接受相關(guān)部門檢查指導(dǎo)工作發(fā)生的接待支出，占“三公”經(jīng)費(fèi)支出的7.3%，完成預(yù)算25%，同比下降26.4%，主要是貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定和市委十二項(xiàng)規(guī)定精神，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，厲行節(jié)約，嚴(yán)控支出。會議費(fèi)支出0.29萬元，主要是工作人員參加會議的支出。培訓(xùn)費(fèi)支出21.85萬元，主要是組織區(qū)城管隊(duì)員進(jìn)行執(zhí)法業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的支出。
五、政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款收入支出決算表（表八）
城鄉(xiāng)社區(qū)支出1541.69萬，全為項(xiàng)目支出，占比100%。
六、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出決算表（表九）
本部門為行政單位，2015年度機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出112.81萬元。主要包括：辦公費(fèi)、咨詢費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、維修(護(hù))費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)招待費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、其他交通費(fèi)用、稅金及附加費(fèi)用、商品和服務(wù)支出。
七、政府采購支出決算表（表十）
2015年政府采購金額2279.52萬元，其中：政府采購貨物890.05萬元，主要公共自行車系統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目采購；政府采購工程支出1009.03萬元，主要是數(shù)字城管一二期項(xiàng)目建設(shè)，地下信息系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)；政府采購服務(wù)支出380.44萬元， 主要是地下管線、燃?xì)夤芫€信息普查監(jiān)理服務(wù)，數(shù)字城管建設(shè)配套項(xiàng)目信息服務(wù)。
五、名詞解釋
一、財(cái)政撥款：指單位本年度從本級財(cái)政部門取得的財(cái)政撥款。
二、一般公共服務(wù)（類）支出：指政府提供一般公共服務(wù)的支出。如財(cái)政部門保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、開展財(cái)政管理活動所發(fā)生的基本支出和項(xiàng)目支出。
三、基本支出：指為保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的人員支出和公用支出。
四、項(xiàng)目支出：指在基本支出之外為完成特定的行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)所發(fā)生的支出。
五、“三公”經(jīng)費(fèi)：指因公出國（境）費(fèi)、公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)和公務(wù)接待費(fèi)。其中，因公出國（境）費(fèi)指單位工作人員公務(wù)出國（境）的住宿費(fèi)、旅費(fèi)、伙食費(fèi)、雜費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等支出；公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)指單位公務(wù)用車購置費(fèi)及租用費(fèi)、燃料費(fèi)、維修費(fèi)、過路過橋費(fèi)、保險費(fèi)、安全獎勵費(fèi)用等支出；公務(wù)接待費(fèi)指單位按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待（含外賓接待）支出。
蘇州市相城區(qū)城市管理局
2016年8月2日
附件：
（一） 收入支出決算總表
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單位：萬元
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收入
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支出
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項(xiàng)目
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行次
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決算數(shù)
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項(xiàng)目
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行次
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決算數(shù)
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欄次
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1
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欄次
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2
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一、財(cái)政撥款收入
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1
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3,649.74
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一、一般公共服務(wù)支出
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29
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其中：政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款
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2
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1,541.69
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二、外交支出
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30
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二、上級補(bǔ)助收入
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3
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三、國防支出
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31
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三、事業(yè)收入
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4
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四、公共安全支出
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32
|
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四、經(jīng)營收入
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5
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五、教育支出
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33
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五、附屬單位上繳收入
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6
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六、科學(xué)技術(shù)支出
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34
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218.52
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六、其他收入
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7
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七、文化體育與傳媒支出
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35
|
1.00
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8
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八、社會保障和就業(yè)支出
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36
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9
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九、醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出
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37
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10
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十、節(jié)能環(huán)保支出
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38
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11
|
|
十一、城鄉(xiāng)社區(qū)支出
|
39
|
3,429.62
|
|
|
12
|
|
十二、農(nóng)林水支出
|
40
|
0.60
|
|
|
13
|
|
十三、交通運(yùn)輸支出
|
41
|
|
|
|
14
|
|
十四、資源勘探信息等支出
|
42
|
|
|
|
15
|
|
十五、商業(yè)服務(wù)業(yè)等支出
|
43
|
|
|
|
16
|
|
十六、金融支出
|
44
|
|
|
|
17
|
|
十七、援助其他地區(qū)支出
|
45
|
|
|
|
18
|
|
十八、國土海洋氣象等支出
|
46
|
|
|
|
19
|
|
十九、住房保障支出
|
47
|
|
|
|
20
|
|
二十、糧油物資儲備支出
|
48
|
|
|
|
21
|
|
二十一、其他支出
|
49
|
|
|
|
22
|
|
二十二、債務(wù)還本支出
|
50
|
|
|
|
23
|
|
二十三、債務(wù)付息支出
|
51
|
|
|
本年收入合計(jì)
|
24
|
3649.74
|
本年支出合計(jì)
|
52
|
3,649.74
|
|
用事業(yè)基金彌補(bǔ)收支差額
|
25
|
|
結(jié)余分配
|
53
|
|
|
年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余
|
26
|
|
年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余
|
54
|
|
|
|
27
|
|
|
55
|
|
|
合計(jì)
|
28
|
3649.74
|
合計(jì)
|
56
|
3649.74
|
（二） 收入決算表
|
項(xiàng)目
|
本年收入合計(jì)
|
財(cái)政撥款收入
|
上級補(bǔ)助收入
|
事業(yè)收入
|
經(jīng)營收入
|
附屬單位上繳收入
|
其他收入
|
||||
|
支出功能分類科目編碼
|
科目名稱
|
||||||||||
|
類
|
款
|
項(xiàng)
|
欄次
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
|
|
合計(jì)
|
3,649.74
|
3,649.74
|
|
|
|
|
|
||||
|
206
|
科學(xué)技術(shù)支出
|
218.52
|
218.52
|
|
|
|
|
|
|||
|
20604
|
技術(shù)研究與開發(fā)
|
218.52
|
218.52
|
|
|
|
|
|
|||
|
2060402
|
應(yīng)用技術(shù)研究與開發(fā)
|
218.52
|
218.52
|
|
|
|
|
|
|||
|
207
|
文化體育與傳媒支出
|
1.00
|
1.00
|
|
|
|
|
|
|||
|
20701
|
文化
|
1.00
|
1.00
|
|
|
|
|
|
|||
|
2070199
|
其他文化支出
|
1.00
|
1.00
|
|
|
|
|
|
|||
|
212
|
城鄉(xiāng)社區(qū)支出
|
3,429.62
|
3,429.62
|
|
|
|
|
|
|||
|
21201
|
城鄉(xiāng)社區(qū)管理事務(wù)
|
1,663.70
|
1,663.70
|
|
|
|
|
|
|||
|
2120101
|
行政運(yùn)行
|
1,640.82
|
1,640.82
|
|
|
|
|
|
|||
|
2120104
|
城管執(zhí)法
|
22.88
|
22.88
|
|
|
|
|
|
|||
|
21203
|
城鄉(xiāng)社區(qū)公共設(shè)施
|
62.86
|
62.86
|
|
|
|
|
|
|||
|
2120303
|
小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
|
47.26
|
47.26
|
|
|
|
|
|
|||
|
2120399
|
其他城鄉(xiāng)社區(qū)公共設(shè)施支出
|
15.60
|
15.60
|
|
|
|
|
|
|||
|
21208
|
國有土地使用權(quán)出讓收入及對應(yīng)專項(xiàng)債務(wù)收入安排的支出
|
451.57
|
451.57
|
|
|
|
|
|
|||
|
2120802
|
土地開發(fā)支出
|
451.57
|
451.57
|
|
|
|
|
|
|||
|
21210
|
國有土地收益基金及對應(yīng)專項(xiàng)債務(wù)收入安排的支出
|
4.07
|
4.07
|
|
|
|
|
|
|||
|
2121002
|
土地開發(fā)支出
|
4.07
|
4.07
|
|
|
|
|
|
|||
|
21213
|
城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)及對應(yīng)專項(xiàng)債務(wù)收入安排的支出
|
1,086.06
|
1,086.06
|
|
|
|
|
|
|||
|
2121301
|
城市公共設(shè)施
|
54.29
|
54.29
|
|
|
|
|
|
|||
|
2121302
|
城市環(huán)境衛(wèi)生
|
1,031.78
|
1,031.78
|
|
|
|
|
|
|||
|
21299
|
其他城鄉(xiāng)社區(qū)支出
|
161.37
|
161.37
|
|
|
|
|
|
|||
|
2129999
|
其他城鄉(xiāng)社區(qū)支出
|
161.37
|
161.37
|
|
|
|
|
|
|||
|
213
|
農(nóng)林水支出
|
0.60
|
0.60
|
|
|
|
|
|
|||
|
213701
|
對村級一事一議的補(bǔ)助
|
0.60
|
0.60
|
|
|
|
|
|
|||
（三） 支出決算表
|
項(xiàng)目
|
本年支出合計(jì)
|
基本支出
|
項(xiàng)目支出
|
上繳上級支出
|
經(jīng)營支出
|
對附屬單位補(bǔ)助支出
|
||||
|
支出功能分類科目編碼
|
科目名稱
|
|||||||||
|
類
|
款
|
項(xiàng)
|
欄次
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
|
|
合計(jì)
|
3,649.74
|
1,640.82
|
2,008.92
|
|
|
|
||||
|
206
|
科學(xué)技術(shù)支出
|
218.52
|
|
218.52
|
|
|
|
|||
|
20604
|
技術(shù)研究與開發(fā)
|
218.52
|
|
218.52
|
|
|
|
|||
|
2060402
|
應(yīng)用技術(shù)研究與開發(fā)
|
218.52
|
|
218.52
|
|
|
|
|||
|
207
|
文化體育與傳媒支出
|
1
|
|
1
|
|
|
|
|||
|
20701
|
文化
|
1
|
|
1
|
|
|
|
|||
|
2070199
|
其他文化支出
|
1
|
|
1
|
|
|
|
|||
|
212
|
城鄉(xiāng)社區(qū)支出
|
3,429.62
|
1,640.82
|
1,788.80
|
|
|
|
|||
|
21201
|
城鄉(xiāng)社區(qū)管理事務(wù)
|
1,663.70
|
1,640.82
|
22.88
|
|
|
|
|||
|
2120101
|
行政運(yùn)行
|
1,640.82
|
1,640.82
|
|
|
|
|
|||
|
2120104
|
城管執(zhí)法
|
22.88
|
|
22.88
|
|
|
|
|||
|
21203
|
城鄉(xiāng)社區(qū)公共設(shè)施
|
62.86
|
|
62.86
|
|
|
|
|||
|
2120303
|
小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
|
47.26
|
|
47.26
|
|
|
|
|||
|
2120399
|
其他城鄉(xiāng)社區(qū)公共設(shè)施支出
|
15.6
|
|
15.6
|
|
|
|
|||
|
21208
|
國有土地使用權(quán)出讓收入及對應(yīng)專項(xiàng)債務(wù)收入安排的支出
|
451.57
|
|
451.57
|
|
|
|
|||
|
2120802
|
土地開發(fā)支出
|
451.57
|
|
451.57
|
|
|
|
|||
|
21210
|
國有土地收益基金及對應(yīng)專項(xiàng)債務(wù)收入安排的支出
|
4.07
|
|
4.07
|
|
|
|
|||
|
2121002
|
土地開發(fā)支出
|
4.07
|
|
4.07
|
|
|
|
|||
|
21213
|
城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)及對應(yīng)專項(xiàng)債務(wù)收入安排的支出
|
1,086.06
|
|
1,086.06
|
|
|
|
|||
|
2121301
|
城市公共設(shè)施
|
54.29
|
|
54.29
|
|
|
|
|||
|
2121302
|
城市環(huán)境衛(wèi)生
|
1,031.78
|
|
1,031.78
|
|
|
|
|||
|
21299
|
其他城鄉(xiāng)社區(qū)支出
|
161.37
|
|
161.37
|
|
|
|
|||
|
2129999
|
其他城鄉(xiāng)社區(qū)支出
|
161.37
|
|
161.37
|
|
|
|
|||
|
213
|
農(nóng)林水支出
|
0.6
|
|
0.6
|
|
|
|
|||
|
21307
|
農(nóng)村綜合改革
|
0.6
|
|
0.6
|
|
|
|
|||
|
2130701
|
對村級一事一議的補(bǔ)助
|
0.6
|
|
0.6
|
|
|
|
|||
（四） 財(cái)政撥款收入支出決算總表
|
收 入
|
支 出
|
||||||
|
項(xiàng) 目
|
行次
|
決算數(shù)
|
項(xiàng)目（按功能分類）
|
行次
|
決算數(shù)
|
||
|
小計(jì)
|
公共預(yù)算財(cái)政撥款
|
政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款
|
|||||
|
欄 次
|
|
1
|
欄 次
|
|
2
|
3
|
4
|
|
一、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款
|
1
|
2,108.05
|
一、一般公共服務(wù)支出
|
31
|
|
|
|
|
二、政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款
|
2
|
1,541.69
|
二、外交支出
|
32
|
|
|
|
|
|
3
|
|
三、國防支出
|
33
|
|
|
|
|
|
4
|
|
四、公共安全支出
|
34
|
|
|
|
|
|
5
|
|
五、教育支出
|
35
|
|
|
|
|
|
6
|
|
六、科學(xué)技術(shù)支出
|
36
|
218.52
|
218.52
|
|
|
|
7
|
|
七、文化體育與傳媒支出
|
37
|
1.00
|
1.00
|
|
|
|
8
|
|
八、社會保障和就業(yè)支出
|
38
|
|
|
|
|
|
9
|
|
九、醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出
|
39
|
|
|
|
|
|
10
|
|
十、節(jié)能環(huán)保支出
|
40
|
|
|
|
|
|
11
|
|
十一、城鄉(xiāng)社區(qū)支出
|
41
|
3,429.62
|
1,887.93
|
1,541.69
|
|
|
12
|
|
十二、農(nóng)林水支出
|
42
|
0.60
|
0.60
|
|
|
|
13
|
|
十三、交通運(yùn)輸支出
|
43
|
|
|
|
|
|
14
|
|
十四、資源勘探信息等支出
|
44
|
|
|
|
|
|
15
|
|
十五、商業(yè)服務(wù)業(yè)等支出
|
45
|
|
|
|
|
|
16
|
|
十六、金融支出
|
46
|
|
|
|
|
|
17
|
|
十七、援助其他地區(qū)支出
|
47
|
|
|
|
|
|
18
|
|
十八、國土海洋氣象等支出
|
48
|
|
|
|
|
|
19
|
|
十九、住房保障支出
|
49
|
|
|
|
|
|
20
|
|
二十、糧油物資儲備支出
|
50
|
|
|
|
|
|
21
|
|
二十一、國債還本付息支出
|
51
|
|
|
|
|
|
22
|
|
二十二、其他支出
|
52
|
|
|
|
|
|
23
|
|
|
53
|
|
|
|
|
本年收入合計(jì)
|
24
|
3,649.74
|
本年支出合計(jì)
|
54
|
3,649.74
|
2,108.05
|
1,541.69
|
|
|
25
|
|
|
55
|
|
|
|
|
年初財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余
|
26
|
|
年末財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余
|
56
|
|
|
|
|
一、公共預(yù)算財(cái)政撥款
|
27
|
|
|
57
|
|
|
|
|
二、政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款
|
28
|
|
|
58
|
|
|
|
|
|
29
|
|
|
59
|
|
|
|
|
收入總計(jì)
|
30
|
3,649.74
|
支出總計(jì)
|
60
|
3,649.74
|
2,108.05
|
1,541.69
|
（五） 一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入支出決算表
|
項(xiàng)目
|
上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余
|
本年收入
|
本年支出
|
年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余
|
|||||
|
支出功能分類科目編碼
|
科目名稱
|
小計(jì)
|
基本支出
|
項(xiàng)目支出
|
|||||
|
類
|
款
|
欄次
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
|
|
合計(jì)
|
|
2,108.05
|
|
1,640.82
|
467.23
|
|
|||
|
206
|
科學(xué)技術(shù)支出
|
|
218.52
|
|
|
218.52
|
|
||
|
20604
|
技術(shù)研究與開發(fā)
|
|
218.52
|
|
|
218.52
|
|
||
|
2060402
|
應(yīng)用技術(shù)研究與開發(fā)
|
|
218.52
|
|
|
218.52
|
|
||
|
207
|
文化體育與傳媒支出
|
|
1
|
|
|
1.00
|
|
||
|
20701
|
文化
|
|
1
|
|
|
1.00
|
|
||
|
2070199
|
其他文化支出
|
|
1
|
|
|
1.00
|
|
||
|
212
|
城鄉(xiāng)社區(qū)支出
|
|
1,887.93
|
|
1,640.82
|
247.11
|
|
||
|
21201
|
城鄉(xiāng)社區(qū)管理事務(wù)
|
|
1,663.70
|
|
1,640.82
|
22.88
|
|
||
|
2120101
|
行政運(yùn)行
|
|
1,640.82
|
|
1,640.82
|
|
|
||
|
2120104
|
城管執(zhí)法
|
|
22.88
|
|
|
22.88
|
|
||
|
21203
|
城鄉(xiāng)社區(qū)公共設(shè)施
|
|
62.86
|
|
|
62.86
|
|
||
|
2120303
|
小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
|
|
47.26
|
|
|
47.26
|
|
||
|
2120399
|
其他城鄉(xiāng)社區(qū)公共設(shè)施支出
|
|
15.6
|
|
|
15.60
|
|
||
|
21299
|
其他城鄉(xiāng)社區(qū)支出
|
|
161.37
|
|
|
161.37
|
|
||
|
2129999
|
其他城鄉(xiāng)社區(qū)支出
|
|
161.37
|
|
|
161.37
|
|
||
|
213
|
農(nóng)林水支出
|
|
0.6
|
|
|
0.60
|
|
||
|
21307
|
農(nóng)村綜合改革
|
|
0.6
|
|
|
0.6
|
|
||
|
2130701
|
對村級一事一議的補(bǔ)助
|
|
0.6
|
|
|
0.6
|
|
||
（六） 一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出決算表
|
項(xiàng)目
|
本年支出合計(jì)
|
人員經(jīng)費(fèi)
|
公用經(jīng)費(fèi)
|
||||
|
科目編碼
|
科目名稱
|
||||||
|
類
|
款
|
項(xiàng)
|
欄次
|
1
|
2
|
3
|
|
|
合計(jì)
|
1,640.82
|
1,455.36
|
185.46
|
||||
|
301
|
工資福利支出
|
|
1,108.37
|
|
|||
|
30101
|
基本工資
|
|
404.64
|
|
|||
|
30102
|
津貼補(bǔ)貼
|
|
515.99
|
|
|||
|
30104
|
社會保障繳費(fèi)
|
|
154.88
|
|
|||
|
30106
|
伙食補(bǔ)助費(fèi)
|
|
3.71
|
|
|||
|
30199
|
其他工資福利支出
|
|
29.15
|
|
|||
|
302
|
商品和服務(wù)支出
|
|
|
112.81
|
|||
|
30201
|
辦公費(fèi)
|
|
|
13.18
|
|||
|
30203
|
咨詢費(fèi)
|
|
|
0.30
|
|||
|
30204
|
手續(xù)費(fèi)
|
|
|
0.06
|
|||
|
30207
|
郵電費(fèi)
|
|
|
1.77
|
|||
|
30211
|
差旅費(fèi)
|
|
|
0.62
|
|||
|
30213
|
維修費(fèi)
|
|
|
2.18
|
|||
|
30215
|
會議費(fèi)
|
|
|
0.29
|
|||
|
30216
|
培訓(xùn)費(fèi)
|
|
|
2.40
|
|||
|
30217
|
公務(wù)接待費(fèi)
|
|
|
1.25
|
|||
|
30226
|
勞務(wù)費(fèi)
|
|
|
0.41
|
|||
|
30231
|
公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)
|
|
|
10.93
|
|||
|
30239
|
其他交通費(fèi)用
|
|
|
58.29
|
|||
|
30240
|
稅金及附加費(fèi)用
|
|
|
3.37
|
|||
|
30299
|
其他商品和服務(wù)支出
|
|
|
17.77
|
|||
|
303
|
對個人和家庭的補(bǔ)助
|
|
346.99
|
|
|||
|
30301
|
退休費(fèi)
|
|
14.78
|
|
|||
|
30302
|
醫(yī)療費(fèi)
|
|
0.50
|
|
|||
|
30311
|
住房公積金
|
|
314.95
|
|
|||
|
30399
|
其他對個人和家庭的補(bǔ)助支出
|
|
16.77
|
|
|||
|
310
|
其他資本性支出
|
|
|
72.65
|
|||
|
31002
|
辦公設(shè)備購置
|
|
|
63.60
|
|||
|
31007
|
信息網(wǎng)絡(luò)及軟件購置更新
|
|
|
0.20
|
|||
|
31019
|
其他交通工具購置
|
|
|
8.86
|
|||
（七）“三公”經(jīng)費(fèi)決算情況統(tǒng)計(jì)表
|
項(xiàng) 目
|
行次
|
2015年預(yù)算數(shù)
|
2015年決算數(shù)
|
|
1
|
2
|
||
|
一、“三公”經(jīng)費(fèi)支出
|
1
|
─
|
─
|
|
（一）支出合計(jì)
|
2
|
169.40
|
17.07
|
|
1.因公出國（境）費(fèi)
|
3
|
|
|
|
2.公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)
|
4
|
164.40
|
15.82
|
|
（1）公務(wù)用車購置費(fèi)
|
5
|
110.00
|
|
|
（2）公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)
|
6
|
54.40
|
15.82
|
|
3.公務(wù)接待費(fèi)
|
7
|
5.00
|
1.25
|
|
（1）國內(nèi)接待費(fèi)
|
8
|
5.00
|
1.25
|
|
（2）國（境）外接待費(fèi)
|
9
|
|
|
|
（二）相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)
|
10
|
─
|
|
|
1.因公出國（境）團(tuán)組數(shù)（個）
|
11
|
─
|
|
|
2.因公出國（境）人次數(shù)（人）
|
12
|
─
|
|
|
3.公務(wù)用車購置數(shù)（輛）
|
13
|
─
|
|
|
4.公務(wù)用車保有量（輛）
|
14
|
─
|
1
|
|
5.國內(nèi)公務(wù)接待批次（個）
|
15
|
─
|
6
|
|
6.國內(nèi)公務(wù)接待人次（人）
|
16
|
─
|
126
|
|
7.國（境）外公務(wù)接待批次（個）
|
17
|
─
|
|
|
8.國（境）外公務(wù)接待人次（人）
|
18
|
─
|
|
|
二、會議費(fèi)
|
19
|
0.3
|
0.29
|
|
1.召開會議次數(shù)(個)
|
20
|
─
|
|
|
2.參加會議人次(人)
|
21
|
─
|
|
|
三、培訓(xùn)費(fèi)
|
22
|
22.00
|
21.85
|
|
1.組織培訓(xùn)次數(shù)(個)
|
23
|
─
|
|
|
2.參加培訓(xùn)人次(人)
|
24
|
─
|
|
(八）政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款收入支出決算表
|
項(xiàng)目
|
上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余
|
本年收入
|
本年支出
|
年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余
|
||||||
|
支出功能分類科目編碼
|
科目名稱
|
小計(jì)
|
基本支出
|
項(xiàng)目支出
|
||||||
|
類
|
款
|
項(xiàng)
|
欄次
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
|
|
合計(jì)
|
|
1,541.69
|
|
|
1,541.69
|
|
||||
|
212
|
城鄉(xiāng)社區(qū)支出
|
|
1,541.69
|
|
|
1,541.69
|
|
|||
|
21208
|
國有土地使用權(quán)出讓收入及對應(yīng)專項(xiàng)債務(wù)收入安排的支出
|
|
451.57
|
|
|
451.57
|
|
|||
|
2120802
|
土地開發(fā)支出
|
|
451.57
|
|
|
451.57
|
|
|||
|
21210
|
國有土地收益基金及對應(yīng)專項(xiàng)債務(wù)收入安排的支出
|
|
4.07
|
|
|
4.07
|
|
|||
|
2121002
|
土地開發(fā)支出
|
|
4.07
|
|
|
4.07
|
|
|||
|
21213
|
城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)及對應(yīng)專項(xiàng)債務(wù)收入安排的支出
|
|
1,086.06
|
|
|
1,086.06
|
|
|||
|
2121301
|
城市公共設(shè)施
|
|
54.29
|
|
|
54.29
|
|
|||
|
2121302
|
城市環(huán)境衛(wèi)生
|
|
1,031.78
|
|
|
1,031.78
|
|
|||
（九）一般公共預(yù)算財(cái)政撥款機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出決算表
|
項(xiàng) 目
|
機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出
|
|
|
科目編碼
|
科目名稱
|
|
|
合計(jì)
|
112.81
|
|
|
302
|
商品和服務(wù)支出
|
112.81
|
|
30201
|
辦公費(fèi)
|
13.18
|
|
30203
|
咨詢費(fèi)
|
0.30
|
|
30204
|
手續(xù)費(fèi)
|
0.06
|
|
30207
|
郵電費(fèi)
|
1.77
|
|
30211
|
差旅費(fèi)
|
0.62
|
|
30213
|
維修費(fèi)
|
2.18
|
|
30215
|
會議費(fèi)
|
0.29
|
|
30216
|
培訓(xùn)費(fèi)
|
2.40
|
|
30217
|
公務(wù)接待費(fèi)
|
1.25
|
|
30226
|
勞務(wù)費(fèi)
|
0.41
|
|
30231
|
公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)
|
10.93
|
|
30239
|
其他交通費(fèi)用
|
58.29
|
|
30240
|
稅金及附加費(fèi)用
|
3.37
|
|
30299
|
其他商品和服務(wù)支出
|
17.77
|
（十）政府采購支出決算表
|
采購品目大類
|
專項(xiàng)名稱
|
經(jīng)濟(jì)科目
|
采購物品名稱
|
采購組織形式
|
采購金額
|
|
合計(jì)
|
|
|
|
|
2,279.52
|
|
一、貨物A
|
|
|
|
|
|
|
|
交通管理
|
|
公共自行車服務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目
|
分散采購
|
890.05
|
|
二、工程B
|
|
|
|
|
|
|
|
建筑安裝工程
|
|
數(shù)字城管一二期項(xiàng)目建設(shè)
|
分散采購
|
335.38
|
|
|
建筑安裝工程
|
|
地下信息系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)
|
分散采購
|
673.65
|
|
三、服務(wù)C
|
|
|
|
|
|
|
|
信息技術(shù)
|
|
地下管線、燃?xì)夤芫€信息普查監(jiān)理，數(shù)字城管建設(shè)配套項(xiàng)目信息服務(wù)
|
分散采購
|
380.44
|
中國政府網(wǎng)
